Module 1 : Les fondamentaux des normes GIAS 2024

• Contexte et raisons de l’évolution vers les GIAS
• Architecture des nouvelles normes : principes, normes de performance, normes de mise en œuvre
• Analyse comparative : GIAS vs anciennes normes IIA
• Les 15 principes fondamentaux et leur application pratique

• Changements majeurs et impacts opérationnels
• Modifications substantielles par rapport au référentiel précédent
• Impact sur la charte d’audit, les processus et les livrables
•  Implications pour la gouvernance et le positionnement de l’audit interne

• Évaluation de la conformité et analyse d’écart
• Méthodologie d’auto-évaluation par rapport aux GIAS 2024
• Identification des écarts et priorisation des actions
• Atelier pratique : diagnostic de votre fonction d’audit
• Planification de la transition
• Élaboration d’une feuille de route de mise en conformité
• Gestion du changement et communication aux parties prenantes
• Atelier : construire votre plan de transition sur 12-18 mois

Module 2 : Le Programme d’Assurance et d’Amélioration de la Qualité – Conception et déploiement

•  Fondamentaux du PAAQ selon les GIAS 2024
• Exigences normatives et meilleures pratiques internationales
•  Les trois composantes : évaluations internes continues, évaluations internes périodiques, évaluations externes
• Gouvernance du PAAQ : rôles et responsabilités
• Évaluations internes continues
• Indicateurs de performance et tableaux de bord
• Mécanismes de supervision et de monitoring
•  Feedback des audités et parties prenantes
• Atelier : concevoir votre système d’évaluation continue
• Évaluations internes périodiques
•  Méthodologies d’auto-évaluation structurées
• Planification et conduite des revues périodiques
• Documentation et reporting des résultats
• Cas pratique : simulation d’une auto-évaluation
•  Évaluations externes
• Critères de sélection d’un évaluateur externe
• Préparation et gestion d’une évaluation externe indépendante
•  Exploitation des résultats et plan d’amélioration
• Retours d’expérience : témoignages et leçons apprises

Module 3 : Pilotage à valeur ajoutée et amélioration continue

•  Démonstration de la valeur ajoutée
• Définition et mesure de la valeur créée par l’audit interne
• Indicateurs d’impact et de performance orientés business
• Communication de la valeur aux comités d’audit et directions générales
• Benchmark : pratiques des fonctions d’audit performantes
• Pilotage stratégique de la fonction audit
• Tableaux de bord équilibrés pour l’audit interne
• Alignement avec les objectifs stratégiques de l’organisation
• Gestion des ressources et optimisation des compétences
•  Atelier : élaborer votre stratégie de pilotage

• Culture d’amélioration continue
• Instaurer une dynamique d’innovation et d’excellence
•  Intégration du PAAQ dans le cycle de vie des missions
• Gestion des non-conformités et actions correctives
• Utilisation de la data analytics pour l’amélioration

• Plan d’action personnel et clôture
• Atelier de synthèse : votre feuille de route personnalisée
• Élaboration d’un plan d’action post-séminaire (quick wins et projets structurants)
•  Questions-réponses et discussion ouverte

PUBLIC CIBLE

• Responsables et Directeurs d’Audit Interne
• Chefs de missions d’audit senior
• Responsables Qualité au sein des départements d’audit
• Membres de comités d’audit impliqués dans la supervision de l’audit interne
• Consultants spécialisés en audit interne et contrôle interne

METHODOLOGIE

• Présentations théoriques : exposés structurés avec supports visuels
• Ateliers pratiques : exercices en groupes sur des cas réels
• Études de cas : analyse de situations concrètes d’implémentation
• Échanges entre pairs : partage d’expériences et bonnes pratiques
• Simulations : mise en situation et jeux de rôle
• Outils opérationnels : remise de modèles, matrices et checklist directement utilisables

ANIMATEUR

Le séminaire sera animé par des experts internationaux reconnus :

• Praticiens seniors en audit interne avec expérience d’implémentation des normes GIAS
• Évaluateurs qualité externes certifiés (QAR)
• Anciens responsables d’audit de grandes organisations multinationales
• Formateurs certifiés en management de la qualité

PREREQUIS

• Expérience confirmée en audit interne (minimum 3-5 ans)
• Connaissance des normes IIA ou GIAS
• Responsabilité managériale dans une fonction d’audit interne (souhaitable)

LIVRABLES PARTICIPANTS

Chaque participant recevra :

• Manuel de formation complet (documentation de référence)
• Kit d’outils opérationnels :
• Checklist de conformité GIAS 2024
• Modèles de PAAQ adaptables
• Matrices d’évaluation et d’analyse d’écart
• Tableaux de bord et KPIs
• Templates de reporting qualité
• Accès à une plateforme collaborative post-séminaire
• Certificat de participation

DATE : DU 11 AU 13 FERIER 2026

LIEU : Hôtel 5* Dubaï (Émirats Arabes Unis)

COÛT D’ACCES : 1.500.000 F CFA

Les frais d’inscription donnent droit à :

• • documentation
  • kit d’outils
  • pauses café
  • certificat

DATE LIMITE DES INSCRIPTIONS :  Vendredi 30 JANVIER 2026 à 17H30 GMT

MODE DE PAIEMENT :

• • Virement bancaire au nom de AMF Consulting Sarl Abidjan
  • UBA COTE D’IVOIRE : CI150 01008 108580003153 47
  • Transmettre la preuve du virement à info@amf-consulting-group.fr

INSCRIPTION OU RENSEIGNEMENTS :

• • +225 05 01 19 35 14
  • +228 90 11 66 60
  • +221 78 186 30 15
  • +226 07 60 32 32
  • contact@amf-consulting-group.fr